Kvaliteedijuhtimine,

mis toetab kasvu.

Aitame süvatehnoloogia-ettevõtetel liikuda prototüübist korduva tootmise juurde, lõimides tootekvaliteedi tagamise, tootmiskvaliteedi, tarnijate kvaliteedi ja nõuetele vastavuse osaks ettevõtte igapäevasest tegevusest.

Teenused

Mida me aitame luua.

01 / JUHTIMISSÜSTEEMID

ISO, AQAP ja integreeritud juhtimissüsteemid, mis seovad riskid, protsessid, nõuetele vastavuse ja igapäevase tegevuse.

02 / KASVU- JA KVALITEEDIVALMIDUS

Hindame toote, tootmise, tarnija ja kvaliteedikorralduse valmisolekut enne tootmismahu suurendamist.

03 / TOOTMISE JA TARNIJATE KVALITEET

Tootmisvalmidus, protsessikontroll, tarnijate suutlikkus, jälgitavus ja kvaliteediplaneerimine tootmismahu suurendamiseks.

04/ TOOTE KVALITEEDI TAGAMINE JA NÕUETELE VASTAVUS

Toote riskid, DFMEA, verifitseerimine ja valideerimine, CE- ja UL-vastavus, sertifitseerimine ja turule toomine.

05 / INTERIM KVALITEEDIJUHTIMINE

Kvaliteedijuhtimise ja vastutuse teenus kogenud juhilt, ilma täiskohaga ametikohta loomata.

06/ SISEAUDIT JA SÕLTUMATU HINNANG

Siseauditid standarditele ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001 ja AQAP 2110 vastavuse hindamiseks. Hindame ka riske, protsesside tõhusust ja juhtimissüsteemi tulemuslikkust.

Meie LÄHENEMISVIIS


Seome tootearenduse, tootmise, tarnijad, vastavuse ja riskid üheks kvaliteedijuhtimiseks, mis toetab ettevõtte tegelikke protsesse.

Eesmärk ei ole rohkem kvaliteedibürokraatiat. Eesmärk on selgem vastutus, parem ülevaade ja kontrollid, mis kasvavad koos ettevõttega.

Kvaliteet ettevõtte igapäevatöö osaks.

Parem ülevaade. Selgem vastutusjaotus. Kiiremad otsused. Vähem käsitsitööd.

KOGEMUS


Kvaliteet alates tootearendusest kuni tootmise, nõuetele vastavuse ja kasvuni.

Meie kogemus hõlmab toote ja kvaliteedi kogu elutsüklit, alates toote riskidest, FMEA-st ja valideerimisest kuni tootmise, tarnijate arendamise, CE- ja UL-nõuetele vastavuse, ISO- ja AQAP-juhtimissüsteemide ning kvaliteedi vanemjuhtimiseni.

See tähendab, et me ei käsitle kvaliteeti eraldiseisva valdkonnana. Mõistame, kuidas otsused inseneerias, tootmises, hankes, tarnijahalduses ja juhtimises mõjutavad üksteist ettevõtte kasvades.

TOODE
Toote riskid · DFMEA · Verifitseerimine · Valideerimine · CE · UL

TOOTMINE
Tootmisvalmidus · PFMEA · Ohjeplaanid · Jälgitavus

TARNIJAD
Kvalifitseerimine · Suutlikkus · APQP · PPAP · VDA

SÜSTEEMID JA JUHTIMINE
ISO · AQAP · Riskijuhtimine · Juhtimiskorraldus · Interim kvaliteedijuhtimine


Karina Bärg, Interim kvaliteedijuht · Juhtivkonsultant · Quality Agency asutaja

Mis siis, kui kvaliteet looks väärtust, selle asemel et pidevalt kontrollida ja tegevusi taga ajada?

Minu lähenemine on lihtne, iga ettevõtte valdkond peaks looma väärtust ning kvaliteet pole erand.

Kvaliteet loob väärtust, kui see ehitab süsteeme, mis lõimivad kvaliteedijuhtimise ettevõtte igapäevatöösse. Toote riskid muutuvad osaks inseneriotsustest, tarnijate kvaliteet osaks tarnijahaldusest ja tootmiskontrollid osaks igapäevatööst.

Kvaliteedi eesmärk ei ole kõike kontrollida, vaid ehitada süsteem, mis hoiab kasvava ettevõtte protsessid kontrolli all.

Üle 18 aasta kogemust kvaliteedijuhtimise ja nõustamise valdkonnas

Karina Bärg
Interim kvaliteedijuht · Juhtivkonsultant
Quality Agency asutaja

Skaleerige kvaliteedijuhtimist, mitte meeskonda.

Kasvav ettevõte ei vaja kvaliteedifunktsiooni jaoks üha rohkem inimesi, protseduure ja dokumente.

Toote riskid jõuavad otsusteni, tarnijate kontrollini ja tootmiseni. Olulistel probleemidel on selge vastutaja ja eskaleerimise kord. Juhtkonnal on ülevaade ilma käsitsi aruandluseta.

Kujundame juhtimissüsteemi nii, et kvaliteedi tagamisel on selgelt paigas vastutus riskide, protsesside ja parendamise eest.

RÄÄGIME

Mis võib teid kasvades pidurdada?

Olgu teie eesmärgiks siis sertifitseerimiseks valmistumine, tootmise suurendamine, tarnijate tugevdamine või kasvava ettevõtte kvaliteedijuhtimise süsteemi väljatöötamine – alustame sellest probleemist, mida teil on vaja lahendada.